一些回應

我相信一個要團契更新，最主要的是領導者，一個是非判斷、行事果決、不被人左右、擁有魅力、能夠衡量自己能力的人，才能做好一個帶領者，老師跟我說：「領導者就要有領導者的霸氣，那種令人不得不佩服妳的魅力」，再者，團契中的「老人」，應該學習鼓勵與提醒，並非干涉、介入，因為你們只是卸任的幹部，你們沒有權力了只能放手！其實這也是長老會的弊病，教會很容易被一些年邁、自以為是長者的老會友給影響，就像大家說的：「牧師得罪松年會，就只好走人」，不是從小就和教會密不可分的人事無法了解的，這是牧者小孩的無奈；我和志和交接時，志和跟我說了很多團契的事，和他覺得我應該改變的個性及態度，我想了想，必須承認我的不足，但我一句話：「志和你和我是不一樣的人，你不可能要求我做你之前做的每一件事，我不可能跟你一樣」，曾老師跟我說：「你決定做什麼就做，我是全然放手讓學生自治」，但我一定會狠狠回一句：「做錯你就別罵我，因為是你說全權交給我」。

團契的支柱是什麼？各個輔道的負擔，教會的資源，關心我們的人的奉獻，教會裡面有各個教派的會友，大家共同點就是敬畏耶和華的人，當我看到活石給熙皓哥的信，我並沒有站在任何人的立場，但是我就一句話：「大家同樣是做神的工作，不分彼此，就像聯禱會各個教派領袖都出席，唯有召會避而遠之，你們就是那個召會嗎？﹝並非批評只是實例﹞，抱歉這樣說，既然你們要自主，就不要拿教會的奉獻，靠自己『自主』，為什麼教會的奉獻拿，教會出的人力你們卻避之唯恐不及，太利益化了」﹝來攻擊我沒關係，我講話很衝，只是我不知道有沒有時間回覆，我無意批評﹞；很多傳道是完全獻身，沒有薪水，完全靠著來自上帝的信心，憑著傳福音的熱忱來到花東地區，他們的奉獻比坐在教會裡聽道會友的奉獻來的更可貴，說實在要我這麼做都很困難。每次跟曾老師私底下聊輔導的事，我一定會跟老師說，輔導能做的事只有關心，我絕對不會讓他們左右團契的決定，他們不能為團契做決定。

團契同工多不代表傳福音很健全，在觸愛，只有我剩下的都是對團契有負擔的服導，老師雖然願意花時間在團契，並不代表還有多餘的心力去關心同學，學生同工也有課業、工作，一到期中考心情就跟坐雲霄飛車一樣，而這些不健全的因素由誰來補足及穩定？不用考慮，當然是那些全職的傳道人或牧師，有誰願意放棄功課全心預備團契大小事，肯定少之又少；我接任時曾老師說：「社長只是兼職，學生才是你的正職」，我很想把團契搞的轟轟烈烈，但是我知道沒辦法，有工作、課業，考試從進到生科就綿延不絕，我也被這些東西所綑綁，所以我滿心感謝主，來了個活潑的熙皓哥和真理姐，充滿活力的伯宜哥全家，在我疲憊時，還有很多輔導幫我撐場面，讓福音的烈火不會被澆熄。

一個人該好好坐下來想想自己的不足，而不是拼命尋求幫忙，大家的幫忙一直是我最不喜歡的，因為我知道自己能做好的，就避免麻煩別人，別人的幫忙會讓我覺得自己無能，這是我個性的驕傲，但也成就我令人害怕的快、狠、準個性﹝除了功課，這是我的弱點﹞，或許跟我在一起很有壓力﹝可憐的志和﹞，但我已經學習如何放手，因為我知道上帝創造每一個人是特別的，未來的社長﹝？﹞，我會陪伴鼓勵，希望？比我更有活力，我也在學著改變自己，人總是在錯誤中成長。我是第二代基督徒，或許我沒有第一代基督徒那種深深對信仰的渴慕，但是比起口頭上以第一代基督徒教訓第二代基督徒的人，至少我有穩定聚會、服侍，我也有追求，一個人的信仰價值不是人所能論斷的，人與神的關係是神在掌握的，不能因為一個人對事工付出的時間多寡來否定一個人，人對信仰的冷漠絕不是單一原因造成的，請不要過分干涉別人與神的關係，先看看自己吧！

當然我也看到很多值得稱許的第一代基督徒，神會繼續帶領你們追求祂的真道，對神要有無比信心。